ผู้ประกอบการอยู่ในความสงบ พวกเขาปรับตัว พวกเขาทำงานตั้งแต่ทั่วไปจนถึงเฉพาะ และอื่น ๆ.การแก้ปัญหาเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของการเป็นผู้ประกอบการ ในฐานะทั้งผู้ก่อตั้งองค์กรและผู้นำทีม คุณจะต้องรับผิดชอบในการระบุและแก้ไขปัญหาของลูกค้า คู่ค้า พนักงาน และบริษัทของคุณโดยทั่วไป
อย่าเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ แก้ปัญหาอาจมีคำถามว่าผู้ประกอบการ-นักแก้ปัญหา-นักแก้ปัญหาที่ประสบความ
สำเร็จใช้พรสวรรค์ตามธรรมชาติเพื่อค้นหาความสำเร็จหรือไม่
หรือว่าทักษะเหล่านั้นได้รับการฝึกฝนหลังจากประสบการณ์หลายปี แต่ไม่ว่าด้วยวิธีใด ฉันจะยืนยันว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคิดและแก้ปัญหาแตกต่างจากมืออาชีพส่วนใหญ่
กระบวนการแก้ปัญหานี้มีลักษณะเฉพาะอย่างไร และคุณจะนำความแตกต่างนั้นไปปรับใช้กับพฤติกรรมการทำงานของคุณเองได้อย่างไร และอะไรคือความแตกต่างของผู้ประกอบการในฐานะนักแก้ปัญหาตั้งแต่แรก? ต่อไปนี้เป็นหกวิธี:
1. พวกเขาระบุปัญหาก่อน
บางคนคิดว่าประเภทของผู้ประกอบการคือนักประดิษฐ์ที่สร้างสรรค์ ด้วยผืนผ้าใบที่ว่างเปล่า พวกเขาสามารถคิดผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนจะชื่นชอบได้ แต่นั่นไม่ใช่กรณีปกติ ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือผู้ที่ระบุปัญหาสำคัญในตลาดก่อน แล้วจึงพยายามแก้ไขปัญหานั้น
ตัวอย่างเช่น Airbnb เริ่มต้นเมื่อผู้ก่อตั้งสองคนคือ Brian Chesky และ Joe Gebbia ตระหนักว่ามีปัญหาสองประการในธุรกิจเดียวกัน ; หนึ่ง พวกเขาประสบปัญหาในการจ่ายค่าเช่าในนิวยอร์ก และสองคือห้องพักในโรงแรมเกือบทั้งหมดในเมืองถูกจองอย่างต่อเนื่อง ผู้ก่อตั้งเหล่านั้นไม่ได้คิดขึ้นมาจากอากาศที่เบาบาง พวกเขารับรู้ถึงปัญหาสำคัญสองประการและคิดค้นวิธีแก้ปัญหาเพื่อแก้ปัญหาทั้งสองอย่างพร้อมกัน
2. พวกเขาสงบสติอารมณ์
จากการศึกษาของ TalentSmartพบว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้ปฏิบัติงานชั้นนำสามารถจัดการอารมณ์ของตนเองได้สำเร็จเมื่อพวกเขาประสบกับความเครียดในระดับสูง นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ: เมื่อคุณปล่อยให้อารมณ์ของคุณดีขึ้นเมื่อเผชิญกับปัญหา คุณจะอยู่ภายใต้การตัดสินใจเชิงโต้ตอบ และสูญเสียการติดต่อกับด้านตรรกะของคุณ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงตัดสินใจได้ไม่ดี และในบางกรณี อาจดูแย่ต่อหน้าพนักงานของคุณ
แน่นอนว่าการ “สงบสติอารมณ์” เมื่อคุณเผชิญกับปัญหาใหญ่นั้นถือเป็นปัญหาหลักในตัวมันเอง ต้องใช้เวลาหลายปีในการฝึกฝนและมีวินัยในตนเองเพื่อเรียนรู้วิธีป้องกันไม่ให้อารมณ์ของคุณเข้าครอบงำ คุณต้องการมุมมองที่ประสบการณ์ความเครียดสูงเท่านั้นที่สามารถให้คุณได้ มุมมองนั้น? ไม่มีปัญหาโดยตัว
ของมันเองที่ไม่สามารถเอาชนะหรือไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยแนวทางอื่น
3. พวกเขาเริ่มต้นด้วยเรื่องทั่วไปและมุ่งไปสู่เรื่องเฉพาะ
เมื่อพูดถึงปัญหา คนส่วนใหญ่มักจมอยู่กับรายละเอียด แต่นักกลยุทธ์ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมักจะคิดถึงปัญหาโดยทั่วไปก่อนที่จะลงรายละเอียดเฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น หากรถของผู้ประกอบการเสียข้างถนน พวกเขาจะไม่ได้กังวลในทันทีเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของเครื่องยนต์ที่นำไปสู่การทำงานผิดปกติ พวกเขาตระหนักดีว่ารถไม่สามารถขับได้ และทำงานเพื่อให้มันอยู่ในระยะประชิดและปลอดภัย
ที่เกี่ยวข้อง: 8 วิธีปฏิบัติในการแก้ปัญหาที่ทำให้สตาร์ทอัพประสบความสำเร็จ
วิธีการนี้ช่วยให้คุณเห็นธรรมชาติระดับสูง (และผลที่ตามมา) ของปัญหาปัจจุบันของคุณ ทำให้คุณมีบริบทที่เชื่อถือได้สำหรับการแก้ปัญหา
4. พวกเขาปรับตัว
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จยังยินดีที่จะปรับตัวเพื่อแก้ปัญหา พวกเขาไม่ได้รู้สึกผิดต่อภาพลักษณ์ กระบวนการ หรือแนวความคิดที่ทำให้พวกเขากลายเป็นปัญหาตั้งแต่แรก
ตัวอย่างเช่น Nokia ซึ่งอาจเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดในฐานะผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือชั้นนำของโลกระหว่างปี 1998 และ 2012 เริ่มต้นจากการเป็นบริษัทกระดาษที่ต่อมาได้เปลี่ยนไปผลิตยางรถยนต์และกาล็อก (เนื่องจากความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไป) เมื่อความต้องการโทรศัพท์วิทยุสำหรับทหารและหน่วยบริการฉุกเฉินเพิ่มขึ้น Nokia ก็เปลี่ยนแปลงอีกครั้งและเริ่มผลิตอุปกรณ์เหล่านั้น ในที่สุดก็ขายแผนกกระดาษและยางออกในที่สุด
กล่าวโดยย่อ เมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของทรัพยากรที่มีอยู่ ความต้องการของตลาด และการแข่งขัน Nokia จึงสร้างนวัตกรรมใหม่ให้กับตัวเองแทนที่จะหยุดนิ่งหรือใช้เกณฑ์แบบเก่ากับปัญหาใหม่
5. พวกเขามอบหมายและแจกจ่าย
ผู้ประกอบการยังทราบด้วยว่าพวกเขาไม่ใช่นักแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดด้วยตัวพวกเขาเอง ปัญหาส่วนใหญ่จะถูกส่งต่อไปยังผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจปัญหาเหล่านั้นดีกว่า ดังนั้น เมื่อผู้ประกอบการต้องเผชิญ
Credit : ufaslot
